1. Bestuursverslag
1.1 Inleiding
De stichting Centre Evangelique Jésus la Pierre Angulaire stelt zich ten doel het bevorderen van de Afrikaanse mannen en vrouwen in hedendaagse maatschappij door middel van het aanbieden van kerkdiensten, seminars, workshops, exposities en evenementen. Omdat ze weinig contact met autochtonen hebben, willen wij ze in contact brengen met autochtonen. Om dat zo concreet mogelijk te maken hebben we dat in twee fasen gezet.
Ten eerste is er de kwestie van voorbereiding, in deze fase leren we ze onder andere over het belang van integratie, over het huwelijk en het opbouwen van een duurzame relatie, het Nederlandse schoolsysteem. Ten tweede hebben we de praktijk gedeeld, hiermee is bedoeld om een echt contact te gaan opbouwen, dan gaan we bijeenkomsten, ontmoetingen of samenzijn met autochtonen organiseren over een of een aantal sociale onderwerpen. Hieronder vindt u enkele onderwerpen die we gebruiken als grondslag van onze activiteiten.
- Het belang van integratie is in verschillende delen verdeeld. Deel 1 kennis en het functionering van de Nederlandse samenleving (normen en waarden), deel 2 werkgelegenheid, deel 3 de taalkennis (scholing, NT2). Geschiedenis en sociaal stelsel van Nederland.
- Het huwelijk en het opbouwen van een duurzame relatie heeft ook verschillende delen. Deel 1: positie van vrouwen binnen het huwelijk of relatie, aangezien dat deze positie van zwakker is willen we dat binnen de hedendaagse maatschappij verstevigen. Deel 2: Er is ook kwestie van compromis binnen het huwelijk of relatie en de opvoeding van kinderen. Opvoeding van kinderen is een belangrijk onderwerp, want meestal zijn ze slachtoffer van de culturele achtergrond van de ouders. Deel 3 emancipatie van vrouwen, de vrouw als zelfstandig persoon binnen de maatschappij.
- Het Nederlandse schoolsysteem is het ook in verschillende delen verdeeld. Deel 1 van de basisschool tot de voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs, deel 2 van MBO, HAVO, VWO tot voorbereiding voor hoger onderwijs. Deel 3 HBO en WO.
- Omgaan met geld, de meest mensen uit de genoemde groep hebben problemen met geld, daarom willen we ze zo goed mogelijk inlichten hierover. Deel 1: het beheer van eigen administratie, deel 2: het beheer van uw inkomsten en uitgaven.
1.2 Activiteitenverslag
In 2015 hadden we twee activiteiten gepland, maar we hebben er maar één georganiseerd. Dat komt omdat de heer Joost de Bruin (directeur van OBS Syncope te Almere), de spreker van de eerste activiteit, had afgezegd. Bovendien hebben we nog steeds geen subsidie of fondsen ter ondersteuning. Maar na het volgen van de cursus fondsenwerven hopen we dat we in 2016 wat fondsengeld of subsidie gaan krijgen. De enige grote activiteit die we georganiseerd hebben was het belang van integratie met als sprekers Madelon Grant (directeur SKIN Rotterdam) en Leontine Keijzer-Gango (Karfo internationale Coaching & Advies).
Op twintig juni heeft deze workshop plaatsgevonden. Hier is ingegaan op vragen over integratie. Waarom is Nederland zoals het is? Wat is de geschiedenis hiervan? Wat kunt u verwachten van Nederland, en wat verwacht Nederland van u? Mevrouw Grant heeft over de geschiedenis en instellingen van Nederland, maar ook het sociaal stelsel. Mevrouw Keijzer-Gango heeft gesproken over de vraag: wat verwacht Nederland van u. Ze heeft deelnemers bemoedigd over het ontdekken en uitoefenen van hun talenten, en hen aangespoord om te proberen een plek binnen de samenleving te vinden.
2. Jaarcijfer
In dit jaar hadden we een begroting van € 6000 gebaseerd op een contributie van 25 leden die een gemiddelde van € 20 per maand geven, maar we hebben alleen maar € 5.349 ontvangen met een gemiddelde van € 445, een stijging van 11 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. De uitgaven waren € 5.333, een stijging van 8 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. We hebben een resultaat van € 16. Hieronder het gedetailleerde overzicht van inkomsten en uitgaven
| Eerste kwartaal Januari – Maart | Inkomsten | Uitgaven |
|---|---|---|
| Contributie van leden | 1.000 | 1.125 |
| Huur | ||
| Reiskosten | 87 | |
| Vergoedingen sprekers | 00 | |
| Administratiefkosten (postbus) | 250 | |
| Eten en drinken | 00 | |
| Totaal | € 1.000 | € 1.462 |
| Tweede kwartaal April – Juni | Inkomsten | Uitgaven |
|---|---|---|
| Contributie van leden | 1.215 | 1.125 |
| Huur | ||
| Reiskosten | 87 | |
| Vergoedingen sprekers | 165 | |
| Administratiefkosten | 20 | |
| Eten en drinken | 50 | |
| Totaal | € 1.215 | € 1.447 |
| Derde kwartaal Juli – September | Inkomsten | Uitgaven |
|---|---|---|
| Contributie van leden | 1.634 | 1.125 |
| Huur | ||
| Reiskosten | 87 | |
| Vergoedingen sprekers | 00 | |
| Administratiefkosten | 00 | |
| Eten en drinken | 00 | |
| Totaal | € 1.634 | € 1.212 |
| Vierde kwartaal Oktober – December | Inkomsten | Uitgaven |
|---|---|---|
| Contributie van leden | 1.500 | 1.125 |
| Huur | ||
| Reiskosten | 87 | |
| Vergoedingen sprekers | 00 | |
| Administratiefkosten | 00 | |
| Eten en drinken | 00 | |
| Totaal | € 1.500 | € 1.212 |
| Totaal | 5.349 | 5.333 |
| Resultaat (resultaat 2015) | € 16 | – € 224 |
| Resultaat | – € 208 |